INDUSTRIES, votre livre de COMPLIANCE et TECHNOLOGIES pour maîtriser la sortie de la crise : VOLUME 2 - Après la crise des subprimes, LE NOUVEAU PARTENARIAT SOCIAL, Editions scientifiques Peter Lang, Berne.

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RESUME

L’ERM (Enterprise risk management) a acquis ses lettres de noblesse en tant que comptabilité d’entreprises et  de contrôle du risque de contrepartie (Client interne et client externe) au sommet du G20 de Pittsburgh. Ainsi les rémunérations variables devront être liées aux performances des individus, de leurs équipes et de leur groupe et le versement des bonus sera lié aux exigences de capitalisation: les établissements insuffisamment capitalisés seront tenus par leur régulateur national de limiter le versement des bonus.

Ce livre issu de près de 15 ans de recherche-action et de la pertinence des tests d’automatisation des processus actifs-passifs (Bonus-malus), est le premier à implémenter les pratiques internes de comptabilité dynamique de GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) requises pour cet objectif.

Le volume 2 dédié aux sociétés de marché, PME et entreprises du secteur public, fournit les modes de calcul de la VaR (perte brute), des seuils de tolérance des risques (Risk appetite) et du retraitement du bénéfice économique sur la base des PPR (Pertes potentiellement recouvrables). Des tableaux de bord inédits de MPAR (Mesure de la Performance Ajustée Pour le Risque) articulent la GRH (Gestion des Ressources humaines), le COREP (Common reporting) et le FINREP (Financial reporting). Particulièrement efficaces pour la prévention des risques psychosociaux (burn-out, stress, souffrance au travail, harcèlement moral, etc.), ils mettent en œuvre des budgets de rémunération variable ou de bonus qui reposent sur des stratégies de Récompense Maximum Commune (RMC) contraires aux stratégies de Récompense Maximum Individuelle (RMI). 

PREFACE : D. BERTAUX.

Daniel Bertaux est un expert reconnu de la gestion des risques qu’il pratique depuis près de trente années. Ingénieur de formation, il a occupé des fonctions d’administrateur, de vice-président et secrétaire général dans plusieurs associations de risk managers, tant aux niveaux national, européen que mondial.

Il a enseigné comme maître de conférences à l’Université de Louvain (Belgique) et pendant près de vingt ans, il a été collaborateur scientifique auprès de la faculté d’Administration des Affaires de l’Université de Liège (Belgique). Il forma et pilota le comité d’étude belge du standard ISO / FDIS 31000 (Risk Management Principles and Guidelines).

Daniel Bertaux exerce actuellement les fonctions d’expert senior en Risk Management au corporate d’ArcelorMittal, 1^er sidérurgiste et 28^ème groupe mondial (Effectif: 320 000 salariés dans plus de 60 pays). Il y est également auditeur interne des systèmes de management de la sécurité et spécialisé dans les audits de conformité des sites qualifiés de «Seveso». Il s’implique également dans les analyses de gouvernance d’entreprise.

AUTEUR : P. LELE.

Professeur de management accounting, Psychosociologue expert en dynamique des organisations, Fondateur de Riskosoft Corporation et du Réseau de collaboration interuniversitaire « MPAR», associant laboratoires d'économie appliquée, banques et  entreprises à la recherche-action de Mesure de la Performance Ajustée Pour le Risque et de Prévention des Risques Psychosociaux, Pascal LELE est titulaire d’un Ph.D de l’Université Laval (Canada) et d’un doctorat de l’Université René Descartes (Sorbonne – Paris V). Il met sa formation pluridisciplinaire au profit des entreprises et des organisations internationales en qualité d'expert et de consultant.